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CIO职场避免模糊不清的沟通方式

发布时间:2019-11-27 01:17:50 编辑:笔名

CIO职场:避免模糊不清的沟通方式

“我想是否我们作为首席信息官信息不够共享,我们谈论的机会和好处都在为潜在的客户和业界提供服务。现在内部和外部正在发生的很多东西都可以帮助到我们。”

Mark Samuels的报告指出,CIO的工作是所有有关信息的定义。但在个人层面上,只是他们沟通的好与坏。

CIO的角色是有关信息的职位。一个好的IT领导者会为企业创造有用的商业智能管理数据业务。

这些知识是企业的命脉,跨不同业务线的管理人员可以使用最新的信息,对客户内部和外部项目的服务做决定。

Aviva的首席信息官Malcolm Simpkin表示,IT管理者起着帮助商业智能的重要作用,CIO已经不是一个简单的管理者。

Malcolm Simpkin指出,IT领导者在商务中扮演着重要的角色。我认为高级商务人士看到了数字世界的优势,同时也认为它是一个虚构的东西。

但是作为企业信息的保护者,CIO是否太过保留?IT领导者应与他们内部和外部的人员充分沟通。

我想是否我们作为首席信息官信息不够共享,我们谈论的机会和好处都在为潜在的客户和业界提供服务。现在内部和外部正在发生的很多东西都可以帮助到我们。

公开对话的重要性

不仅仅是Simpkin相信CIO可能过于谨慎。Mark Foulsham也认为IT领导人可能没有足够的信息共享。我不见得比我的同龄人更好,但我相信开放的对话。

如果你想做好,你要明白眼前的问题,并知道人们为什么做出决定,你需要建立一个整个行业的内部同行络。

Foulsham每月至少会有一次与CIO碰面,当这种双向的知识交流发生时,使普通的讨论至少会产生半打以上的好点子。

如果我对某个主题感兴趣,我会找专家同行,他们可以给我提供意见,Foulsham表示。

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