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张近东外资是绞索本土企业不应自相残杀

发布时间:2019-11-27 00:34:28 编辑:笔名

张近东:外资是“绞索” 本土企业不应自相残杀

张近东对国美还是颇有感情的: 客观讲,中国本土家电连锁其实只剩下我们两家了,又何必再自相残杀呢?现在,我与黄总的私人交情还是很不错的,黄总也因我的做法而相当感动。 商场上的故事总是这样起伏跌宕,刚刚还在贴身肉搏的竞争对手国美与苏宁,竟随着以百思买为代表的国际连锁巨头的进入,似乎一夜之间就握手言和了。 我曾对国美的黄总(黄光裕)讲过,如果那天苏宁做不过你,我会把苏宁主动送给你。但我对百思买说的则是,我决不会把辛辛苦苦建立的品牌拱手让给外资企业。 作为本届全国政协委员中商业连锁行业的唯一代表,苏宁集团董事长张近东日前对发表了如是看法。 竞争也赢得了惺惺相惜的尊重。张近东对国美还是颇有感情的: 客观讲,中国本土家电连锁其实只剩下我们两家了,又何必再自相残杀呢?现在,我与黄总的私人交情还是很不错的,黄总也因我的做法而相当感动。 在张近东看来,苏宁打败百思买已是必然。 在美国成功不代表在中国成功。我们天天都在研究它的销售数字。苏宁一年可开出200家连锁店面的速度,以及苏宁中层以上包括我本人365天不休息的工作态度,都是百思买根本达不到的。它的员工每年要休息一个月去度假 我实在看不出它有任何可以赢我们的理由。 不过,尽管与最大对手国美的 对抗 态势已有所弱化,张近东还是对本土流通业的未来相当担忧: 流通业的压力现在远远大于制造业的压力,国家对外资商业给予的不少政策倾斜,加速了后者的进入与发展速度。 以音像制品为例,作为家电连锁零售企业,苏宁势必要进入这一行业,但各地对此的审批手续却非常繁琐,以致我们至今还没有完成。而令人不解的是,百思买、沃尔玛、家乐福这些后来者,却都已经名正言顺地开卖音像品类了。国家政策对外资的倾斜,由此可见一斑。 而令张近东更为不满的是, 在每年连锁行业协会的排位上,也总是会把外资排第一,国有排第二,民营排第三。 因此,在今年 两会 期间,张近东特别撰写了相关提案,呼吁政府 将本土流通业当做国家的咽喉产业来把握,并要尽快认清外资商业的 绞索 本质 。 越来越多的新动向显示,外资进入中国流通业的真正目的,是运用状采购销售渠道的垄断优势,以极低的采购价格,倒逼中国制造业屈从于其构建的全球供应链,以将之纳入其苛刻的产业控制体系,最终牟取高额垄断利润。 张近东认为,这种 影响力滥用的垄断 ,将最终会使中国许多制造企业沦为一无知名品牌、二无核心技术、三无销售渠道、四无商业信誉、五无有效信息、六无盈利潜质、被边缘化的一个个车间孤岛。 事实上,百思买不会压迫下游制造企业的说法,根本无从谈起。 张近东分析称, 从整个行业发展现状来看,百思买能实现25%~30%的高毛利,惟有依靠 将商品卖高价 或 供应商提供 这两条途径才能实现。而在当前激烈的竞争环境下,前者显然不可能,于是也就只有靠后一条了。事实上,长虹在美国为什么会丢了那么多钱,还不就是因为百思买不给钱嘛! 我国早已成为世界公认的制造大国,却至今仍不是制造强国的主要原因,实际就在于本土流通业发展滞后。我敢说,如果那天中国渠道都由百思买垄断了,那么中国制造企业的危险也就真的来了。 张近东如是强调。 欲就此言论采访百思买,其亚洲总部发言人王颖的一直无人接听,代理公关公司负责人时海燕表示: 百思买不会对苏宁的说法发表任何回应。

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