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IT时代周刊2009年IT十大争议人物1

发布时间:2019-11-27 05:01:53 编辑:笔名

IT时代周刊:2009年IT十大争议人物(1)

摘要:有IT人的地方就有江湖,就有为争“市”夺利引发的纷纷扰扰,是是非非。2009年,金融风暴的肆虐放大了人性的阴暗面。“赢者通吃”、“胜者为王”,已演变成时下各行业最基本的信

《IT时代周刊》2010年第2期杂志封面

有IT人的地方就有江湖,就有为争市夺利引发的纷纷扰扰,是是非非。

2009年,金融风暴的肆虐放大了人性的阴暗面。赢者通吃、胜者为王,已演变成时下各行业最基本的信条,仿佛没有置对手于死地的谋略和勇气,就算不上是真正的行业领袖。

利字当先,商业领袖也免不了纵横捭阖,逢场作戏。马化腾之于腾讯,郭台铭之于富士康,张朝阳之于搜狐都难免卷入人们口诛笔伐的漩涡之中。有人说他们是中流砥柱,力挽狂澜,也有人说他们是道德沦丧、见利忘义,但这并不妨碍他们的风采。有争议才彰显是非,才能纠偏和矫枉,IT江湖也因此而更加异彩纷呈。

沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。传统的商业模式已经让人生厌,IT精英们不断修正和挑战行业准则及游戏规则。为了江湖之利,他们置商业伦理于不顾,杀得分外眼红,上演了一幕幕以邻为壑的戏码。但这本身就是一个商业悖论不要迷恋一统江湖,那只是个传说。

在此,我们记录下这些尔虞我诈、神秘诡异的商战,个中是非曲直,任由读者和历史公论。

马化腾:打造络社交平台还是构建淫秽色情门户

时间:2009年12月12日

地点:深圳

人物:马化腾

故事梗概:一边是马化腾不断套现,一掷数亿元在香港购豪宅;一边是腾讯频频涉黄,屡禁不止。

2009年12月12日,央视曝光了腾讯用户通过邮箱、群和空间传播淫秽色情图片、视频等内容。在名为蓝色经典的群中,河南一位孙某,就通过该群和邮箱涉黄。

孙某交代,蓝色经典是一个影视群,用户开始只能加入新手群,通过升级之后才能加入总群,里面有很多黄色内容。用户加入总群后,什么资料都能发。据悉,该群有40位用户上传涉黄图片和视频。

而据中国之声《纵横》报道,12月10日,27岁的樊晓磊,因在其空间内设置了41个淫秽视频链接,添加了大量淫秽图片、小说和游戏,供友下载观看,被检察机关以涉嫌传播淫秽物品罪提起公诉,判处拘役5个月。检察机关统计,案发前访问量多达17000余次。

2009年上半年,各地警方查处利用传播色情信息案件有70多起。据樊晓磊交代,他发现很多人的空间都存在淫秽视频或者文章、图片。

上黄色图片和信息越来越多,有激情视频,有干脆叫一夜情的应有尽有。可以毫不夸张地说,几乎每一个用户都收到过售黄、贩黄者的信息。2009年7月,公安机关调查发现,空间存在大量淫秽色情信息,俨然成了国内大型站中淫秽信息的最大窝点。

作为腾讯董事局主席兼CEO,马化腾现持有公司2.1亿股股票,以2009年12月31日收市价168.5港元计算,身家达353.85亿港元。财大气粗的他,继2009年2月豪掷1.6亿港元在香港购买豪宅之后,2010年元月1日再掷4.8亿港元购入超级豪宅。业界对他的争议越来越大。

正方:马化腾为传播淫秽内容提供通道,使腾讯成为一个不折不扣的淫秽色情门户,严重毒害了青少年。腾讯空间、群等涉黄,表面看是用户为之,实际上是腾讯为追求流量和商业利益而长期蓄意放任的严重恶果,它也因此攫取了巨大的不义之财。

反方:马化腾改变了中国人的交友聊天模式,一手将文字聊天、音频聊天、视频聊天带给用户,免费消除时空间隔,提升人类生活品质。将涉黄事件归罪于马化腾不尽公道,他只是利用新技术搭建了一个交流平台,无法控制平台背后的个人行为。

点评:中国互联巨头中有两个姓马的,一个是马化腾,另一个是马云,他们同时当选了2004年CCTV中国经济年度人物。今天,他们都功成名就,而社会对他们的评价却大相径庭,马云致力于帮助中小企业成长,并承诺不涉足络游戏,收获更多的是赞誉;马化腾则一切向钱看,在赚得盆满钵满的同时,也落得了滚滚骂名。

2009年7月14日,腾讯对空间涉黄事件发表声明,称对此高度重视,坚决拥护并配合公安机关打击相关违法行为。口号喊得彻天响,却不见有实际行动。有友直言,越黄,马化腾就越赚钱。

《圣经》说:已有之事,后必再有;已行之事,后必再行。这句话可作为一个定律,来审视腾讯和马化腾。创办于1998年的腾讯,借助人气,这几年已迅速发展成国内首屈一指的络社交平台,无论是市值、营收还是利润,都远超易、搜狐、新浪。遗憾的是,腾讯没有担当起应有的社会,任由淫秽内容泛滥蔓延。

互联就像一个社会,没有谁能保证自己永远是清白的。这只是一种狡辩和不负的说法。腾讯显然在清理络环境上没有花力气,若真付诸行动,查封违法者的号,优化监管流程,屏蔽非法信息,淫秽色情就不会泛滥成灾。它完全可以像MSN一样强化工作功能,而不是一味放大娱乐功能,以致走火入魔。

腾讯作为即时通信工具,拥有数亿用户,其中绝大多数为青少年,他们心智还不成熟,抵抗诱惑、辨别是非的能力很差,传播淫秽内容,危害不言而喻。而腾讯空间对色情信息的默许和放任,虽可短期增加腾讯的流量,但从长远看,这种违背社会道德的行为,无异于给自己灌下一碗慢性毒药。

创造中国互联奇迹的人,却在对金钱的追逐中迷失了方向、扭曲了灵魂。在举国上下呼唤绿色络的今天,腾讯变身成为藏污纳垢之地,马化腾怎能在豪宅里心安理得?企业家身上要流淌着道德的血液!温总理这句话,不知对马化腾有无警醒。

李开复:虔诚激情的布道者还是薄情寡义的生意亾

时间:2009年9月

地点:北京

人物:李开复

故事梗概:挥一挥衣袖,不带走一片云彩。

2009年9月4日,李开复神色淡然地步入谷歌中国的办公室,召开他最后一次会议。我真的要离开了!这次不是传闻!李开复留下这番话,让同事们去咀嚼。

一切已不可逆转,李开复决定的事,无人能挽回,苹果的乔布斯无法做到,微软的比尔盖茨和鲍尔默无法做到,谷歌CEO埃里克施密特自然也不例外。据悉,谷歌为了挽留他,给他特设了一份千万美元计的期权方案。

任凭风浪起,稳坐钓鱼台。几年前,李开复义无反顾地离开微软时,经历过一次巨大的情绪波动,但这一次他轻松多了。也许对他而言,这只是再次听从了他所说的内心召唤而已。

这是一个既令人兴奋,也十分辛苦的4年。对于我的职业生涯来说,既是一个高峰,也是无限风光的险峰。我相信,无论是我,还是谷歌中国,都学到了很多。李开复对自己在谷歌中国的4年,给出了这样的自我批注。

李开复担任谷歌大中华区总裁的4年,使谷歌顺利完成了由跨国公司到本地化互联公司的转型。他抛弃跨国公司的市场思维,向中国自下而上的草根式互联发展模式转变,推出MP3搜索、排行、输入法等众多草根应用。这是好友们对李开复的评价。

2009年9月7日,创新工场成立,李开复出任董事长兼CEO。公司计划未来5年投入8亿元培育创新人才和新一代高科技企业。李开复离开谷歌,归于强烈使命感的召唤他对媒体表示,自己一直热衷于帮助中国年轻人更好地成长。

我希望在自己的墓志铭上,写的不是科学家或企业家,而是一个热心的教育者,在中国崛起的时代通过写作、络、演讲,帮助了众多青年学生,他们亲切地称我为开复老师。

正方:与其说李开复是一位光芒四射的职业经理人,不如说他是一位执着而虔诚的布道者。他到处宣扬自己的人生观、择业观,对中国年轻人产生了巨大影响。特别是他在谷歌任职期间,这种形象更为清晰而感人。同时,他也将自己的性格传递给公司,并在个人与公司之间找到了某种契合点。

反方:在他任职的几家企业中,他无一能善始善终,从充满激情到甩袖而去,李开复留下一个不完整的摊子给继任者。身在曹营心在汉,作为一个职业经理人,他是薄情寡义的,而更多时候,他在推销和展示自己,为自己寻求退路和出路,而不是带领公司冲锋在前。

点评:苹果、微软、谷歌,当一个个如雷贯耳的跨国巨头与李开复联系起来,人们无不被他游刃有余的职场技艺所折服。更让人惊叹的是,他一次次当起厨师,炒了它们鱿鱼。

曾经,微软以违反在加盟微软时签署的非竞争合约及保密条约为由,将李开复和谷歌一起告上法庭。随后,谷歌反诉微软。现在,李开复又毅然拒绝谷歌的挽留。当他将这些公司一个个抛弃时,李开复的个人形象也随之复杂起来。什么才能留住他?李开复想要干什么?

每次离开,李开复的话大体相同有更重要的事在等他去做,他总是强调遵从自己内心的选择。这让人联想到鲁迅的一句话:我向来是不惮以最坏的恶意,来揣测中国人的。不知道这位精神导师的内心,有多少是真实的?在纷纷扰扰的商业世界,小我跟大我又该如何协调?

李开复因追求自由选择谷歌,但谷歌在中国却遭本土搜索引擎百度的挤压,市场份额尴尬;谷歌中国的草根路线与总部的精英思路背道而驰。理想与现实的大相径庭,令李开复始终无法自由起来。

李开复职业生涯中的几次大转身,虽然华丽,但却很难为他赢得好名声。一旦混得不如意,或出现方向性问题,他首先选择的是离开,而不是迎难而上。李开复将离开说得那么高尚,刺伤的却是那些自以为发现了千里马的伯乐。人们有理由怀疑,一旦他的创新工场面临险阻时,他是否又会以某种借口再次转身?

职业操守的漂浮不定,让李开复的虔诚布道者形象大打折扣。他曾说过:我很确定微软是我服务的最后一个商业公司,因为我的目标是做一个有巨大影响力的人,没有其他公司能帮我达成这个愿望。难怪他的追随者说:世上最不可信的是诺言。

IT时代周刊封面文章:2009年IT十大争议人物(2)

IT时代周刊封面文章:2009年IT十大争议人物(3)

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